全3回で学ぶロジカル・システム・デザイン思考セミナー

変化の速い時代に求められる“考える力”を体系化して学ぶ試み

株式会社クリーク･アンド･リバー社（C&R社）は、複雑で予測困難な現代のビジネス環境において有効な三つの思考法を体系的に学べるオンラインセミナーシリーズを発表しました。プレスリリースは2026年6月11日18時30分に公開され、同社の教育部門PEC（Professional Education Center）が主催する本シリーズは合計3回で構成されます。

本シリーズは、急速なデジタル化（DX）やVUCA（変動・不確実性・複雑性・曖昧性）時代に対応するため、ロジカル思考、システム思考、デザイン思考という互いに補完する3つの思考法を順に学べる構成です。各回ともオンライン開催で、受講は無料、定員は60名となっています。

開催日程と基本情報の要点

シリーズは以下のスケジュールで実施されます。いずれも時間は19:00〜20:00です。

第1回から第3回までそれぞれ開催日と申込締切が設定されています。申込は各回の詳細ページから行い、締切時刻は各日とも20:00です。

• 【vol.1】ロジカル思考：2026年6月11日（木）19:00〜20:00　／　締切：2026年6月11日（木）20:00　／　詳細・申込：こちら
• 【vol.2】システム思考：2026年6月25日（木）19:00〜20:00　／　締切：2026年6月25日（木）20:00　／　詳細・申込：こちら
• 【vol.3】デザイン思考：2026年7月10日（金）19:00〜20:00　／　締切：2026年7月10日（金）20:00　／　詳細・申込：こちら

各回の内容—学習の焦点と実践的な取り組み

本シリーズは理論の説明だけにとどまらず、実際に手を動かして学ぶワークを取り入れています。各回の目的と扱うトピックは明確に定められており、段階的に“整理→構造把握→価値創造”のプロセスを体得できる設計です。

以下に各回の項目ごとに内容を整理します。プログラムは講義形式とハンズオンを組み合わせ、概念の定着と実務への応用を目指します。

vol.1 ロジカル思考（6月11日実施）

第1回では「複雑な事象を整理するためのロジカル思考」がテーマです。思考の前提となる概念としてMECE（漏れなく・ダブりなく）を説明し、その上で代表的なフレームワークであるロジックツリーの使い方を学びます。

講座ではロジックツリーを用いた分析を実際に手を動かして行い、問題の深掘りと問題解決の双方に有効なツールとしての活用法やコツを習得することを目指します。受講者は演習を通して、ロジックの分解と組み立ての手順を体得します。

主な学習項目

・MECEの概念と注意点

・ロジックツリーの作り方と分析手法

・ロジックツリーを用いた演習（問題深掘り／解決策検討）

vol.2 システム思考（6月25日実施予定）

第2回では「構造を捉える」ことに焦点を当て、日常で観察される変化が偶発的ではなく、背景にある構造によって生じているという前提から始めます。こうした構造をモデル化して改善策へつなげるのがシステム思考です。

講座ではシステム思考の基本的なポイントを解説し、基礎ツールであるループ図の書き方と読み方、因果関係の捉え方について実践的に説明します。構造を可視化することで、問題に対する打ち手の設計が可能になります。

1. 構造化の考え方（因果関係／フィードバックの概念）
2. ループ図の作成演習
3. 改善案への適用方法の解説

vol.3 デザイン思考（7月10日実施予定）

第3回は「新たな価値を創造するためのデザイン思考」がテーマです。ユーザー視点に立ち、柔軟に課題を捉えるプロセスとして、共感からテストまでの流れを丁寧に解説します。

具体的には、共感→問題定義→概念化・アイデア発想→試作・プロトタイプ→テストの各ステップを紹介し、事例の提示と取り組む際のポイントを共有します。アイデアを迅速に検証するためのプロトタイピング手法にも触れられます。

• ユーザー観察と共感の方法
• 問題定義の切り口とリフレーミング技法
• プロトタイプ作成およびテスト設計

対象者・申込方法・締切と参加条件

本シリーズの対象は、経営判断や事業開発、組織内での合意形成、発想力の強化を望むビジネスパーソンです。具体的には、経営や事業上の判断で考え方の引き出しを増やしたい方、説得力ある説明で課題を共有したい方、新規製品やサービスの開発で行き詰まっている方などが想定されています。

また「AI時代における人間の思考力のブラッシュアップ」や「偏りのない思考力の獲得」を目的とする参加も推奨されています。受講は無料で、定員は各回60名です。定員に達し次第締め切られる可能性がありますので、申込期限と時間を確認の上、早めの手続きを推奨します。

参加費

無料

定員

60名（各回）

開催場所

オンライン

申込・締切

各回の詳細ページから申込。締切は各開催日当日の20:00（第1回：2026/6/11 20:00、第2回：2026/6/25 20:00、第3回：2026/7/10 20:00）

登壇者プロフィールと主催組織、関連サービス

本シリーズの登壇者は中小企業診断士・ITストラテジストの二瓶 正（にへい・ただし）氏です。二瓶氏は株式会社三菱総合研究所でマーケティングや新事業開発に関するリサーチ・コンサルティングを300件以上手掛け、ICT領域の市場予測や事業環境分析、組織やマネジメントの研究にも従事してきました。

その後、三菱マーケティング研究会で三菱グループ向けセミナーの企画・運営を主導し、独立後は中小企業向けにWebマーケティング、SEO、創業支援、事業計画策定などを支援しています。セミナーではマインドセットと方法論を同時に身に着けることを重視しています。

主催

株式会社クリーク･アンド･リバー社（PEC事務局）

問い合わせ先

Email：pec_seminar@pr.cri.co.jp（「現代のビジネスパーソンに必須の3つの思考法を学ぶ」セミナー担当）

関連サービス

オンライン研修サービス「PECスタ」：C&R社が企画・開催したウェビナー550本以上のアーカイブを法人向けにパッケージ化した研修サービス。詳細：https://www.cri.co.jp/news/005792.html

C&R社は1990年創業のクリエイター・エージェンシーのパイオニアであり、『プロフェッショナルの生涯価値の向上』をミッションに、多様なプロフェッショナル領域で人材支援とプロデュース事業を展開しています。サービスや情報は以下の公式サイトやSNSで確認できます。

• 公式サイト：https://www.cri.co.jp/
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要点まとめ（開催情報の一覧）

以下の表に、本セミナーシリーズの主要情報を整理しました。各回のタイトル、開催日時、申込締切、参加費、定員、詳細リンクを一覧で確認できます。

上表は開催日時、締切、参加費、定員、申込リンクをひと目で比較できるように整理したものです。申込は各回の詳細ページで受付けており、定員制のため締切日時を確認のうえ手続きを行ってください。本シリーズは、ロジカルな整理、構造の可視化、価値創出の手法という順序で学習を進める設計になっており、各回で得た知見は日常の業務や新規事業開発、組織内での合意形成などに即座に応用できます。

関連情報、PECの研修サービスやC&R社が提供するその他のセミナー情報は、プレスリリースの関連リンク（https://www.cri.co.jp/news/006319.html?prt）およびCREATIVE VILLAGEのイベントページから確認できます。ダウンロード可能なプレスキットや会社紹介映像も公式ページにて提供されています。