6月3日開催｜秘書×リモートで140%成長を実現

秘書×リモートワーカーで一人社長の限界を超える実践モデル

2026年6月3日（水）22:00より開催されるオンラインウェビナーでは、KOBUSHI MARKETING合同会社代表の井上裕介氏が、自社で実践した秘書とリモートワーカーを組み合わせた運用によって生産性と売上を大幅に伸ばした具体的なモデルを公開します。プレスリリース（2026年5月21日 10:20）によれば、同社は2022年から約3年間で売上を3,534万円から約8,500万円へと成長させ、約140％の増加を達成しました。

この章では、具体的にどのような業務配分とコスト構造で成長を実現したか、その要点をまとめます。社長が新規獲得・営業・意思決定に注力し、業務の約9割を占める単純作業をリモートワーカーに委託する体制を整えることで、固定費を抑えつつ生産性を高める仕組みを構築しています。

• 売上の変化：3,534万円 → 約8,500万円（約140％成長、2022年から約3年間）
• 外注ボリューム：月328時間の外注運用
• 外注費：月額で約42.6万円の運用（時給約1,300円前後の人材を活用）
• 採用手段：ママワークス等のプラットフォームを活用

なぜ秘書×リモートワーカーか

従来の「優秀なNo.2を探す」発想ではなく、社長の時間を最大化するために役割を分散する点が本モデルの特徴です。秘書は情報整理、スケジュール管理、意思決定支援など高度な業務に集中し、定型業務・単純作業はリモートワーカーに委ねます。

こうした分業によって、社長の戦略的業務に使える時間が増え、結果として営業効率や新規獲得の機会を拡大できる点が実証されています。リモートワーカーの採用を仕組み化することで、コストを抑えつつ質の高いアウトプットを継続的に確保しています。

ウェビナー開催の詳細と申し込み方法

ウェビナーの正式なタイトルは「一人社長の限界を突破する:秘書×リモートワーカーで生産性を上げた実例」で、2026年6月3日（水）22:00から22:30までの30分間、オンラインで開催されます。参加費は無料です。

主にマーケティングや営業、事業責任、エンジニア、経営者、新規事業担当、転職志望者など幅広い参加対象を想定しており、リモートワークや人手不足に直面する経営者や実務担当者に向けた内容となっています。

開催基本情報

参加対象の詳細は以下のとおりです。対象となる業務や職種に幅がありますが、共通するテーマは「現状の人手で成長を続けるための方法論」を学びたい人です。

1. マーケティング担当者
2. マーケター志望者
3. エンジニア
4. 事業責任者
5. 経営者
6. 新規事業担当者
7. 転職志望者

講師プロフィールとKOBUSHI MARKETINGの事業概要

スピーカーはKOBUSHI MARKETING代表の井上 裕介氏です。岡山県出身。千葉大学教育学部在学中に音楽レーベル兼アーティストマネジメント会社を創業し、COOとして年間売上1.2億円規模に成長させた経験を持ちます。

その後、青山学院大学の専門職大学院でMBAを取得。2015年から2018年はデジタルマーケティング、メディア、システム開発企業に勤務し、以降はフリーランスとしてデジタルマーケティングの新規事業を中心にコンサルティングとデリバリーを手がけました。自身のブランドとしてKOBUSHI BEERを立ち上げ、イベントやコミュニティ事業を展開しています。

氏名

井上 裕介（KOBUSHI MARKETING代表）

出身・学歴

岡山県出身、千葉大学教育学部、青山学院大学専門職大学院（MBA）

実績

学生時代に起業、COOとして年間売上1.2億円規模の運営経験、デジタルマーケティング領域での企業勤務・コンサル経験

KOBUSHI MARKETING合同会社は渋谷発のオリジナルクラフトビール「KOBUSHI BEER」を通じたコミュニティ運営と、そこから派生する営業支援やイベント運営を行っています。主な事業と実績は次のとおりです。

• 5,000人が参加するクローズドなコミュニティ運営
• 年間200本以上のビジネス交流会の主催
• 約10,000人規模の人脈を活かした営業支援メニュー「コミュニティスポンサー」
• コミュニティスポンサーとして約80社が参加

コミュニティスポンサーの仕組みと効果

「KOBUSHI BEERコミュニティスポンサー」は、渋谷発のクラフトビールブランドが保有する経営者・マーケターら約1万人規模の人脈を活用し、月額3万円（税別）から利用できるパートナーシップ制度です。リファラル（信頼に基づく紹介）による質の高い商談機会を提供することを目的としています。

スポンサーには単なる名刺交換を超えた支援が付与され、渋谷道玄坂の拠点での集客支援付きイベント主催権や、5,000名超のクローズドオンラインコミュニティでの発信権など、主催者側としてのブランディング機会が提供されます。過去事例ではROI約15倍を達成したケースも報告されています。

実践手法の具体的な数値・プロセスと記事のまとめ

ここでは、プレスリリースに記載された数値とプロセスを項目ごとに整理します。外注の時間やコスト、採用手段、コミュニティスポンサーの条件など、ウェビナーで紹介されるであろう実践的な情報を明確にまとめています。

下の表はこの記事で取り上げた主要な情報を一覧化したもので、イベント参加を検討する際や社内で同様の仕組みを導入する際の参照として利用できます。

この記事は、KOBUSHI MARKETING合同会社によるプレスリリースの情報を基に、ウェビナーの狙い、具体的な数値、講師の経歴、同社が運営するコミュニティやサービスの枠組みを整理しました。オンラインで開催される本講座は、秘書とリモートワーカーを組み合わせて運用コストを抑えつつ生産性を向上させる実践モデルを学べる機会として案内されています。参加申し込みはPeatixのイベントページ（上記URL）から行えます。